기업 교육 강사? [사설] 리더십 전문으로 삼성과 3년 재계약하는 곳

교육받은 직원 만족도 조사 결과를 좀 볼 수 있으면 좋을 텐데··· 도저히 찾을 수가 없는 TT 교육을 받은 직원 만족도 조사 결과를 좀 볼 수 있으면 좋을텐데··· 도저히 찾을 수가 없어

아마기업교육강사를찾다가한번정도위와비슷한고민을했던인사팀장이있었을것입니다. 저도 리더십 교육 강사를 찾는 입장에서 비슷한 고민이 있었습니다. 기업 교육 강사를 엄선하던 중 삼성, LG 등 국내 10대 기업과 3년 이상 재계약하고 있는 것을 알게 되었습니다. 아마기업교육강사를찾다가한번정도위와비슷한고민을했던인사팀장이있었을것입니다. 저도 리더십 교육 강사를 찾는 입장에서 비슷한 고민이 있었습니다. 기업 교육 강사를 엄선하던 중 삼성, LG 등 국내 10대 기업과 3년 이상 재계약하고 있는 것을 알게 되었습니다.

바로 블랜처드 코리아라는 리더십 교육기관입니다. 교육 만족도 또한 팁장급 이상에서 98.7%의 높은 수치를 기록하고 있는 리더십 교육기관이었습니다. 바로 블랜처드 코리아라는 리더십 교육기관입니다. 교육 만족도 또한 팁장급 이상에서 98.7%의 높은 수치를 기록하고 있는 리더십 교육기관이었습니다.

모윤희 블랜처드코리아 대표(켐블랜처드) 리더십 번역 기념사진) 모윤희 블랜처드코리아 대표(켐블랜처드) 리더십 번역 기념사진)

Previous image Next image ★ 차장급 이상의 교육 만족도(지켜볼 수 있습니다)로 블랜처드코리아의 18년차 리더십 전문 강사인 모윤희 대표에게 자문을 구하게 되었습니다. 그러다 시행착오 없이 리더십 교육을 선택하는 노하우 세 가지를 듣게 되었습니다. 그 내용을 공유해보면 다른 인사담당자분들께도 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다. Previous image Next image ★ 차장급 이상의 교육 만족도(지켜볼 수 있습니다)로 블랜처드코리아의 18년차 리더십 전문 강사인 모윤희 대표에게 자문을 구하게 되었습니다. 그러다 시행착오 없이 리더십 교육을 선택하는 노하우 세 가지를 듣게 되었습니다. 그 내용을 공유해보면 다른 인사담당자분들께도 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다.

인기글

블랜차드 코리아 모윤희 대표의 이력 18년간 삼성, 현대 10대 기업 및 포천지 100대 기업을 상대로 리더십 교육 임원, 팀장, 팀원 등 직급에 상관없이 2000시간 이상의 리더십 교육 경험 유, 세계적인 리더십 그루켄 블랜차드 박사가 인정한 블랜차드 마스터 트레이너 (전세계 30명만이 존재 (대한민국 유일)) 영어 교육 경험 및 전세계 어디서나 유효한 리더십 코칭 자격 보유 PCC (professional coach) 전문 코칭 자격증 ICF (International coacheration Fachered 국체) 연맹 블랜차드 코리아 모윤희 대표의 이력 18년간 삼성, 현대 10대 기업 및 포천지 100대 기업을 상대로 리더십 교육 임원, 팀장, 팀원 등 직급에 상관없이 2000시간 이상의 리더십 교육 경험 유, 세계적인 리더십 그루켄 블랜차드 박사가 인정한 블랜차드 마스터 트레이너 (전세계 30명만이 존재 (대한민국 유일)) 영어 교육 경험 및 전세계 어디서나 유효한 리더십 코칭 자격 보유 PCC (professional coach) 전문 코칭 자격증 ICF (International coacheration Fachered 국체) 연맹

1. 블랜처드 리더십 교육 재계약률 97%에 달하는 이유 1. 블랜처드 리더십 교육 재계약률 97%에 달하는 이유

제가 놀란 점은 교육예산이 없는 기업에서도 블랜처드 리더십 과정에 연간 5천만원을 투자하고 계셨습니다. 왜냐하면 블랜처드 리더십 교육은 지난 40년간 포춘 500대 기업을 상대로 교육성과가 검증되었기 때문이었습니다. 제가 놀란 점은 교육예산이 없는 기업에서도 블랜처드 리더십 과정에 연간 5천만원을 투자하고 계셨습니다. 왜냐하면 블랜처드 리더십 교육은 지난 40년간 포춘 500대 기업을 상대로 교육성과가 검증되었기 때문이었습니다.

블랜처드코리아 출강기관 중 블랜처드코리아 출강기관 중

다시 말해 블랜처드 리더십 교육은 일회성 강의로 끝나는 것이 아니라 교육이 구체적인 성과로 전환되고 있었습니다. 사실 블랜차드 리더십 교육을 받은 기업들은 수치적으로 교육 성과가 증명되고 있다고 합니다. 다시 말해 블랜처드 리더십 교육은 일회성 강의로 끝나는 것이 아니라 교육이 구체적인 성과로 전환되고 있었습니다. 사실 블랜차드 리더십 교육을 받은 기업들은 수치적으로 교육 성과가 증명되고 있다고 합니다.

이 글을 읽는 담당자분도 기업 교육 강사를 찾으신다면요? 리더십 교육의 성과를 수치적으로 검증할 수 있는지를 중점적으로 확인해 주셨으면 합니다. 2. 90% 이상 리더십 교육 만족도? 이것이 없으면 불가능합니다. 이 글을 읽는 담당자분도 기업 교육 강사를 찾으신다면요? 리더십 교육의 성과를 수치적으로 검증할 수 있는지를 중점적으로 확인해 주셨으면 합니다. 2. 90% 이상 리더십 교육 만족도? 이것이 없으면 불가능합니다.

블랜처드 리더십 교육을 받고 1년이 지났음에도 불구하고 만족감을 표시하는 100대 기업 팀장들이 많았는데요. 블랜처드 리더십 교육을 받고 1년이 지났음에도 불구하고 만족감을 표시하는 100대 기업 팀장들이 많았는데요.

Previous image Next image (넘길 수 있습니다.) 거의 모든 기업에서 경험하는 두 가지 리더십 문제에 대한 실질적인 해결책을 주기 때문이라고 합니다. 예를 들어, 기업의 각 계층마다 아래와 같은 두 가지 문제를 경험한다고 합니다. Previous image Next image (넘길 수 있습니다.) 거의 모든 기업에서 경험하는 두 가지 리더십 문제에 대한 실질적인 해결책을 주기 때문이라고 합니다. 예를 들어, 기업의 각 계층마다 아래와 같은 두 가지 문제를 경험한다고 합니다.

1) 팀장이 상황에 맞지 않는 리더십을 구사해 팀원들의 의욕이 저하되고 역량이 성장하지 않는다. 팀원의 의욕 저하로 직원의 이직으로 이어지는 팀장의 역할에 대한 부담감과 리더십 고착2) 팀원의 리더십 교육 부재(보통 팀장급 이상만 리더십 교육이 필요하다고 생각하기 때문에) 팀장의 올바른 리더십에도 팀원의 역량과 의욕을 갖기 어렵다 1) 팀장이 상황에 맞지 않는 리더십을 구사해 팀원들의 의욕이 저하되고 역량이 성장하지 않는다. 팀원의 의욕 저하로 직원의 이직으로 이어지는 팀장의 역할에 대한 부담감과 리더십 고착2) 팀원의 리더십 교육 부재(보통 팀장급 이상만 리더십 교육이 필요하다고 생각하기 때문에) 팀장의 올바른 리더십에도 팀원의 역량과 의욕을 갖기 어렵다

블랜차드 코리아는 위 두 가지 문제를 SLll(상황에 맞는 리더십) 교육을 통해 해결하고 있었는데요. SLII리더십교육이란? >브랜처드 코리아는 위 두 가지 문제를 SLll(상황에 맞는 리더십) 교육을 통해 해결하고 있었는데요. <SLII리더십교육이란?>

상황에 맞는 리더십(SLII)을 통해 직원들의 의욕과 역량을 상승시킬 수 있는 방법을 구체적으로 알려주기 때문이었습니다. 그래서 SLII 교육을 수강한 삼성전자 인사팀에서 그 진가를 깨닫고 바로 재계약을 했다고 하더라고요. 상황에 맞는 리더십(SLII)을 통해 직원들의 의욕과 역량을 상승시킬 수 있는 방법을 구체적으로 알려주기 때문이었습니다. 그래서 SLII 교육을 수강한 삼성전자 인사팀에서 그 진가를 깨닫고 바로 재계약을 했다고 하더라고요.

3. [사설] 교육예산 군더더기 없는 리더십 교육 택하는 두 가지 방법 3. [사설] 교육예산 군더더기 없는 리더십 교육 택하는 두 가지 방법

바로 아래 2개를 확인하는 것이라고 합니다. 1) 핵심적인 교육내용(엑기스)만 남긴 짧은 교육시간을 가졌는가? 2) 교육 강사의 일방향적인 강의가 아니라 쌍방향적인 교육인가? 위의 두 가지 방침을 확인해야 하는 이유가 있습니다. 보통 기업에서 하는 교육의 경우 직원이 실무를 진행하는 경우가 많습니다. 만약 리더십 교육에 꼭 필요하지 않은 내용이 추가되어 수강시간이 길어진다면? 교육을 받는 직원들이 부담을 느끼게 될 것입니다. 그래서 SLII는 핵심 내용만 남긴(하루 7시간) 짧은 교육 기간 동안 진행한다고 합니다. 또한 강사의 일방적인 강의는 기억에 남지 않고 결국 1회성 교육으로 끝난다는 맹점이 있습니다. 이 때문에 블랜처드리더십교육(SLII)은 일방향적인 강의가 아닌 쌍방향적인 교육을 진행하고 있다고 합니다. <양방향적인 교육 예> 바로 아래 두 가지를 확인하는 것이라고 합니다. 1) 핵심적인 교육내용(엑기스)만 남긴 짧은 교육시간을 가졌는가? 2) 교육 강사의 일방향적인 강의가 아니라 쌍방향적인 교육인가? 위의 두 가지 방침을 확인해야 하는 이유가 있습니다. 보통 기업에서 하는 교육의 경우 직원이 실무를 진행하는 경우가 많습니다. 만약 리더십 교육에 꼭 필요하지 않은 내용이 추가되어 수강시간이 길어진다면? 교육을 받는 직원들이 부담을 느끼게 될 것입니다. 그래서 SLII는 핵심 내용만 남긴(하루 7시간) 짧은 교육 기간 동안 진행한다고 합니다. 또한 강사의 일방적인 강의는 기억에 남지 않고 결국 1회성 교육으로 끝난다는 맹점이 있습니다. 이 때문에 블랜처드리더십교육(SLII)은 일방향적인 강의가 아닌 쌍방향적인 교육을 진행하고 있다고 합니다. <쌍방향적인 교육 예>

신입팀장 쌍방향 교육 예시, (아우디 코리아 SLII 교육 중) 정리하면 직원들은 적은 시간만으로 리더십 교육을 체화할 수 있고, 영속적인 리더십 교육 효과를 누릴 수 있다고 합니다. 신입팀장 쌍방향 교육 예시, (아우디 코리아 SLII 교육 중) 정리하면 직원들은 적은 시간만으로 리더십 교육을 체화할 수 있고, 영속적인 리더십 교육 효과를 누릴 수 있다고 합니다.

지금까지 시행착오 없이 리더십 교육을 찾는 방법 세 가지를 공유해 봤습니다. 하나더공유하면강연을요청한기업교육강사가직접강의를하는지꼭확인해야한다고합니다.왜냐하면인터넷으로이력을확인한강사가아닌전문성이확인되지않은직원이출강을와서직원교육의만족도가떨어질수있기때문입니다. 그래서 블랜처드 코리아는 지난 20년간 리더십 코칭을 해온 모윤희 대표가 직접 출강을 진행한다고 합니다. 지금까지 시행착오 없이 리더십 교육을 찾는 방법 세 가지를 공유해 봤습니다. 하나더공유하면강연을요청한기업교육강사가직접강의를하는지꼭확인해야한다고합니다.왜냐하면인터넷으로이력을확인한강사가아닌전문성이확인되지않은직원이출강을와서직원교육의만족도가떨어질수있기때문입니다. 그래서 블랜처드 코리아는 지난 20년간 리더십 코칭을 해온 모윤희 대표가 직접 출강을 진행한다고 합니다.

Previous image Next image Brown 출강 중, 또한 모윤희 대표는 각 계층의 임원, (신입)팀장, 팀원들을 상대로 2000시간 이상 코칭을 해왔기 때문에 어떤 계층이든 교육이 가능합니다. 바로 아래 블랑차드 코리아 문의 창구를 남겨보시면 좀 더 자세한 사항은 상담을 받아보시고 도움이 되셨으면 좋겠습니다. <브랜처드 코리아 문의 창구> Previous image Next image Brown 출강 중, 또한 모윤희 대표는 각 계층의 임원, (신입)팀장, 팀원들을 상대로 2000시간 이상 코칭을 해왔기 때문에 어떤 계층이든 교육이 가능합니다. 바로 아래 블랑차드 코리아 문의 창구를 남겨보시면 좀 더 자세한 사항은 상담을 받아보시고 도움이 되셨으면 좋겠습니다. <블랑차드코리아 문의전화>

블랜처드코리아 교육만족도 98.8%, 블랜처드 리더십, 재계약률 99.9% 지난 40년간 검증된 리더십. pf.kakao.com 블랜처드코리아 교육만족도 98.8%, 블랜처드 리더십, 재계약률 99.9% 지난 40년간 검증된 리더십. pf.kakao.com

<블랑차드코리아 출강기업 및 교육후기를 볼 수 있는 곳> <블랑차드코리아 출강기업 및 교육후기를 볼 수 있는 곳>

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Satisfaction 98.7% Blanchard Korea: Naver Blog Hello ^^ This is Blanchard Korea, the most powerful “leadership” educational institution for eight consecutive years. We are helping one out of 30 people recognized by Ken Blanchard, the most used leadership model (serving leadership) selected by Fortune magazine, including H, S, and L, Korea’s top 10 companies, and those who have a lot of worries such as leadership and organizational culture. blog.naver.com Satisfaction 98.7% Blanchard Korea: Naver Blog Hello ^^ This is Blanchard Korea, the most powerful “leadership” educational institution for eight consecutive years. We are helping one out of 30 people recognized by Ken Blanchard, the most used leadership model (serving leadership) selected by Fortune magazine, including H, S, and L, Korea’s top 10 companies, and those who have a lot of worries such as leadership and organizational culture. blog.naver.com

This sentence was supported with a prescribed posting fee. However, I hope the information will be of any help to the person in charge who is looking for a corporate education instructor! This sentence was supported with a prescribed posting fee. However, I hope the information will be of any help to the person in charge who is looking for a corporate education instructor!